{"id":37,"date":"2026-05-11T21:25:57","date_gmt":"2026-05-12T01:25:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upr.edu\/revista\/?p=37"},"modified":"2026-08-07T08:02:08","modified_gmt":"2026-08-07T12:02:08","slug":"junta-de-supervision-fiscal-valida-avances-estrategicos-de-la-upr-y-encamina-liberacion-de-5-2-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/junta-de-supervision-fiscal-valida-avances-estrategicos-de-la-upr-y-encamina-liberacion-de-5-2-millones\/","title":{"rendered":"Junta de Supervisi\u00f3n Fiscal valida avances estrat\u00e9gicos de la UPR y encamina liberaci\u00f3n de $5.2 millones"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><em>Los avances financieros y tecnol\u00f3gicos impulsados por la presidenta fortalecen la modernizaci\u00f3n, estabilidad y sostenibilidad del principal centro docente de Puerto Rico<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>(San Juan, Puerto Rico, lunes, 11 de mayo de 2026)<\/em><\/strong>\u00a0\u2013 La Universidad de Puerto Rico (UPR) contin\u00faa adelantando su agenda de transformaci\u00f3n institucional con resultados concretos dirigidos a fortalecer la estabilidad, modernizaci\u00f3n y sostenibilidad del principal centro docente de la isla, tras lograr la validaci\u00f3n de importantes hitos estrat\u00e9gicos que encaminan la liberaci\u00f3n de $5.2 millones en fondos condicionados por desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Bajo el liderazgo de la presidenta de la UPR, Dra. Zayira Jord\u00e1n Conde, la instituci\u00f3n logr\u00f3 avances significativos en \u00e1reas financieras, tecnol\u00f3gicas y operacionales como parte de los esfuerzos encaminados a cumplir con los requisitos establecidos para acceder progresivamente a fondos que ascienden a $150 millones, destinados a fortalecer la operaci\u00f3n universitaria, modernizar procesos y adelantar iniciativas estrat\u00e9gicas para el futuro de la instituci\u00f3n.<\/p>\n<p>Entre los logros m\u00e1s recientes se encuentra la validaci\u00f3n del Hito Desencadenante (HD) #19: Cierres Trimestrales de los M\u00f3dulos Financieros, correspondiente a la Acci\u00f3n 10 de Transformaci\u00f3n, lo que encamina la liberaci\u00f3n de $3.7 millones. Este avance responde al fortalecimiento de los procesos financieros institucionales, la estandarizaci\u00f3n de controles contables y mejoras en la confiabilidad y puntualidad de la informaci\u00f3n fiscal de la Universidad.<\/p>\n<p>Asimismo, la UPR logr\u00f3 el cumplimiento del hito HD 4.7 mediante la implementaci\u00f3n del UPR-Chatbot de apoyo a admisiones, una herramienta tecnol\u00f3gica dise\u00f1ada para ampliar el acceso a informaci\u00f3n sobre procesos de admisi\u00f3n, requisitos, fechas importantes y orientaci\u00f3n general para estudiantes prospectos. La validaci\u00f3n de este avance permite la liberaci\u00f3n de $1.5 millones adicionales.<\/p>\n<p>\u201cEstos avances demuestran que la Universidad de Puerto Rico est\u00e1 ejecutando con disciplina, responsabilidad y sentido de urgencia. Cada hito validado representa una acci\u00f3n concreta para transformar nuestra Universidad en una instituci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil, moderna, innovadora y preparada para responder a las necesidades de las nuevas generaciones de estudiantes y al desarrollo econ\u00f3mico de Puerto Rico\u201d, expres\u00f3 la doctora Jord\u00e1n Conde.<\/p>\n<p>La presidenta destac\u00f3 que estos resultados forman parte del compromiso asumido desde el inicio de su gesti\u00f3n para impulsar una transformaci\u00f3n responsable y sostenible de la Universidad, enfocada en fortalecer los servicios al estudiante, agilizar procesos institucionales y garantizar una administraci\u00f3n m\u00e1s eficiente, transparente y orientada a resultados.<\/p>\n<p>\u201cLa Universidad no puede detenerse. Nuestra responsabilidad es continuar ejecutando acciones concretas que protejan el futuro de nuestros estudiantes, fortalezcan la instituci\u00f3n y garanticen la continuidad de los servicios que nuestra comunidad universitaria espera y merece\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<p>Como parte de esta agenda de transformaci\u00f3n, el pasado 4 de mayo de 2026 se celebr\u00f3 una reuni\u00f3n estrat\u00e9gica encabezada por la presidenta junto a l\u00edderes de iniciativas y patrocinadores de la Primera Ola de Acciones de Transformaci\u00f3n, coordinada por la Oficina de Desarrollo, Innovaci\u00f3n y Transformaci\u00f3n (ODIT). La reuni\u00f3n de transformaci\u00f3n institucional tuvo como prop\u00f3sito acelerar la ejecuci\u00f3n de iniciativas prioritarias, fortalecer los procesos de documentaci\u00f3n y cumplimiento, as\u00ed como reforzar la coordinaci\u00f3n interdepartamental para continuar alcanzando metas institucionales.<\/p>\n<p>La ODIT, bajo la direcci\u00f3n interina del profesor Carlos A. Flores Ortega, ha desempe\u00f1ado un rol clave en el seguimiento, documentaci\u00f3n y cumplimiento de los hitos estrat\u00e9gicos, mediante la coordinaci\u00f3n de equipos de trabajo, recopilaci\u00f3n de evidencia, evaluaci\u00f3n de procesos y acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a las distintas \u00e1reas institucionales.<\/p>\n<p>\u201cDesde la ODIT estamos enfocados en convertir los compromisos de transformaci\u00f3n en resultados medibles y verificables para la Universidad. Estos avances reflejan el trabajo de un equipo comprometido con ejecutar iniciativas que fortalezcan la capacidad institucional y permitan continuar adelantando proyectos estrat\u00e9gicos para beneficio de nuestros estudiantes y de toda la comunidad universitaria\u201d, expres\u00f3 Flores Ortega.<\/p>\n<p>La implementaci\u00f3n de cierres trimestrales fortalece la gobernanza financiera de la instituci\u00f3n al promover procesos contables m\u00e1s consistentes, transparentes y oportunos. De igual forma, el UPR-Chatbot de apoyo a admisiones representa un avance en la modernizaci\u00f3n de servicios estudiantiles, ampliando la capacidad de respuesta institucional y facilitando el acceso a informaci\u00f3n clave para futuros estudiantes.<\/p>\n<p>Finalmente, Jord\u00e1n Conde reafirm\u00f3 que continuar\u00e1 impulsando iniciativas dirigidas a fortalecer su estabilidad fiscal, acelerar la transformaci\u00f3n digital, modernizar sus servicios y ampliar las herramientas disponibles para los estudiantes y la comunidad universitaria, como parte de una visi\u00f3n institucional enfocada en innovaci\u00f3n, continuidad y crecimiento sostenible.<\/p>\n<p>Para informaci\u00f3n adicional sobre los avances de la agenda de transformaci\u00f3n institucional de la UPR, los hitos validados y las iniciativas en curso, puede acceder al portal oficial de la ODIT:\u00a0\u00a0<a href=\"https:\/\/odit.upr.edu\/\">https:\/\/odit.upr.edu\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Los avances financieros y tecnol\u00f3gicos impulsados por la presidenta fortalecen  [...]","protected":false},"author":237,"featured_media":258,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-37","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/237"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":229,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37\/revisions\/229"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/transformacionenmarcha.upr.edu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}